Hema撰写的“占用中国资源”的八卦正在重新开放，而食物的新鲜食物痕迹被带入了新的变量？ 5月-Set |编辑Zhan Fange | Hema Fresh Division首席执行官Zhao Jiayu和前Hema CMO正式宣布退休。 Zhao Jiayu是Hema Fresh的前联合创始人。在她离开时，赫玛的创始团队几乎消失了。赫玛附近的一个男子说“豹”，赵野的辞职很着急。通常，在正式宣布之前，将在公司内宣布重要经理的辞职。但是赵尤的官方宣布相对较快，几乎在第二天宣布，内部人士将其理解为“被动退休”。熟悉此事的前面提到的人说，赵尤离开后，首席执行官的新职位将与负责离线操作负责的山帮分为两人，在线部分将是一个签名到Hema首席执行官Baihe。过去，沉伙伴曾担任Hema Xi'an市场地区的总裁。由于他的出色表现，他被搬到上海成为该地区总统，然后赫玛暂时离开了。 “在上海没有人可以做得很棒，因为老挝是上海该地区的最后一般将军。”上面的人说。 2024年3月，Hou Yi（Bian Name：Lao Cai）退休，现任首席执行官Yan Xiaolei（Bian Name：Baii）取代了，而Shen Gang返回了Hema。今天，BAII已任职Hema的首席执行官一年。很快发布的数据表明，Hema在2025年（2024年4月2025年3月）中首次获得了年收入。这也是自汉姆（Hema）建立以来曼恩（Mann）的第一个年收入，外界将其视为拜恩（Baihe）的重要成功。如果可以实现业务模型，则通常是一种衡量收入。这也是阿里巴巴，投资者和市场的最大希望和关注”。另一方面，在Laocai时期结束时，Laocai时期并没有得到充分解决。离线商店...扩展整个文本 客观地说，鳍Baihe可能是CFO的一部分，最好是Baihe，并且可以将一家大公司带入赛道还有很多事情要做。 1。起伏 据报道，在4月中旬，赫玛正在与中国资源的战略投资进行沟通，中国的资源可以获得HEMA平等的10％。在这项交易中，HEMA的赞赏是280亿元人民币，约为38亿美元。 这并不是中国第一次在赫玛的资源。 2024年3月，在社交媒体上进行了一些讨论，即中国资源想占据Hema的公平性。 不到40亿美元的赞赏也意味着，汉玛的赞赏围绕着，比路透社报道的60亿美元更准确。自2022年以来，赫玛（Hema）至少经历了两个赞赏背景。 公共信息显示，在2022年初，赫玛（Hema）试图寻找独立融资，并感谢100亿美元。在六月2022年，由于市场环境和损失，感谢股价为60亿美元。直到Hema于2023年6月推出了香港股票清单，其赞赏仍然暂时设定为60亿美元。 在2024年5月，有传言称，刚退休的老挝和小西阿西（Motherexpect）以超低价为20亿美元的超低价格联合起来获得Hema。 尽管阿里巴巴当时强烈拒绝了谣言，但不能排除老挝的宣言，因为当时的创始人有降低价格的想法，因此20亿美元的价格仍然具有参考金额。在一定程度上，公司的赞赏是吸引和玩游戏的结果，这进一步反映了资本市场的期望和关注点。 2023年10月，Hema开始采用更激进的折扣方法，该方法已严重抑制了供应商。许多供应商宣布他们将结束与Hema的合作；到2023年底，会员系统TEM被拆除；次年2月，北京，长沙和南京的Hema再次当选，船舶的自由入境率提高到99元人民币，损失了大量消费者。 一位内部人士告诉“豹纹”，即使三月至六月是赫玛的淡季，2024年的淡季开始了早些时候，直到Laocai退休，Hema的表现尤其糟糕。 收入问题是Hema继续面对的最严重的试验 - 始于Hema的自尊心和阿里巴巴在2021年分居后的损失，但尚未完全完成。 相比之下，当时有20亿美元，此时流量的增长幅度大大增加。客观地说，由Baihe领导的Hema必须具有成为前CFO的战略趋势。从4月开始进行阿里巴巴系统确实使Hema完全避免了晚期的“旧Panvegetables”的表现不佳。 但是无论如何，旧PR的临时解决方案可以将Oblem视为“时间”中新的Hema变化。 Resources说，在4月底之后，可以向公众宣布获得中国资源的股份的消息，但仍然没有任何动作。 但是，关于引入战略投资者的新闻历史悠久。 2025年2月，一位高管在阿里巴巴绩效交流会议上澄清说，目前尚无出售赫玛的计划。 “阿里使用一个更开放的想法，包括引入战略投资者，使HEMA业务的价值反映在阿里巴巴集团的整体上。” 同时，杰克·马（Jack Ma）出现在长沙（Changsha）的Hema Fresh Store上，并与一群Hema员工一起拍了一张照片。这一步骤是外部世界也被认为是由小组层面表达的建议，以表达其对赫玛的重要性，以平息“自我销售”的长期谣言。 2。赫玛的“年龄” 今天，赫玛（Hema）的前CFO BAII已接他MA担任首席执行官一年。尽管提到的变化通常来自财务方面，但实际上，金融方面的收入只是示威。更重要的是，除了金融业务外，如何获得这种收入。 第一个“更正”用户注意到的是免费送货阈值的变化和会员系统的恢复。 2024年4月，对消费者批评的运费进行了调整，在北京最多可免费送货，Changsha和Nanjing减少到49元。同时，为了继续实现“降低Gastos和提高效率”，包括广州在内的20多个城市的免费送货门槛从39元人民币增加到49元。到4月底，X Gold和X Diamond成员将恢复。 赫玛最终意识到，不建议以“破坏性方式”从市场中获得收入。在她的生日期间，赫玛最强的能力是让消费者患有服务ES和产品：创建新鲜蒸汽食品的新型即时模型，并成为所有新鲜食品超市的模板；流行的“大海鲜”和市场上最好的榴莲……如果您无法吸引消费者，所有“削减成本”都是毫无意义的。 那么什么样的“降低成本”是有效且有趣的？ Baii的回答是放弃从Sam学习，削弱X会员商店，并专注于Hemafresh和Hema NB（邻近的业务，尤其是“ Hema Neighbor”）。 今年4月，上海X会员商店的Gaoqing商店，Dachang商店和Donghongqiao商店被暂停。迄今为止，全国只有五家HEMA X会员商店，除了上海，北京，南京和苏州的两家商店。 “ X会员商店将迟早关闭。”上述人靠近海玛说。 它也可以被认为是Baihe关于Laocai方法的“更正”之一。此后，Laocai对基于仓库的期望很高超市，还安排高级管理人员在流行病期间出国检查。下一个是X会员商店的快速扩展。 “ Leopard Change”此前曾报道说，一家X会员商店已经投资了十亿多个Dolyar，而且非常昂贵。相反，高度参与社区的Hema NB是最低的商业模式。 Baihe仍在尝试减少这种业务模式。 “我们专注于Hema Fresh和Hema NB。成功模型的前复制品和后者正在采用最佳模型。” Baihe在2024年的内字母中提到。这里的说法也反映了一件事 - Hema Fresh的模型是相对成年的，而HEMA NB模型仍在探索。 根据公共信息，2024年6月，Hema NB Outlet模型开设了310家商店，这也是第一家特许经营商店。这也意味着Baihe时代的Hema再次开始采用特许经营系统。 在juLy 2022，Hema NB还试图通过依靠特许经营系统来在上海扩展。老挝凯（Lao Cai）曾经提到过，他想在先前的融资中提到的“豹纹变更”中说。但是最终，在阿里巴巴集团的战略调整中，赫玛（Hema）附近开始大规模关闭商店。 靠近赫玛（Hema）的上述人说，该特许经营系统的重新启动很可能由李郭（Li Guo）持有。公共信息显示，李郭（Li Guo）于2023年4月加入Hema，并首次担任首席执行官Lao Cai。从那以后，他一直是“ Hema NB Outlet商业形式的总裁”。据报道，李郭在离线上具有相对丰富的零售经验。在加入Hema之前，他曾担任Yonghui超市的首席执行官，并被称为该行业的零售教父。 随着特许经营系统的重新启动，HEMA NB以“光资产模型”开始了城市和土地。媒体报道说，加入特许经营的门槛Hema NB皮卡商店的E不高，只有60,000元：30,000元的押金，10,000元平台的使用，估计10,000元人民币的装饰和设备费。 预期的特许经营者可以选择三种特许经营方法：独立合作，本身租用商店；跨职业合作，将NB项目添加到现有商店；小组积分合作主要针对没有资金和时间的自由职业者，并且希望兼职工作。 HEMA俱乐部在现场选择，培训，新业务和系统支持等方面为加盟商提供了加盟商。 提到在2024年底的公开信中，海马去年每5天开设一家新商店。除了继续在已经进入的城市开设商店外，Pumasit还可以拥有21个新城市，这非常快。 但是，根据Hema以前的经验，“快速”并不意味着“好”。在Laocai时期，Hema是NB特许经营模式的勤奋，Hema投降了，HEMA已重新开始加入。会重复加盟商对Hema的信心吗？ Laocai未能成功构建的特许经营系统，Baii可以带领团队建立它吗？这些问题远非结束。 可以说，在办公室出生后的拜赫（Baihe）在财务方面进行了很多HEMA优化，这些优化将Hema推向了正确的收入轨道。但是，对于业务的大型，连续的运营，这可能只是一个方面。 3。旧问题和新挑战 提到的汉玛（Hema）的人说，“豹子变革”（Leopard Transformation）是，在退休旧蔬菜后，大量的汉玛购买辞职或辞职，其中许多人去了其他新鲜的食品平台。该行业有个玩笑：Hema已成为新鲜食品行业的Whampoa军事学院。 除其他新鲜食品平台外，还有许多购买决定要跟随Laocai。因此，newly使宠物食品paite新鲜，这也被许多原始的Hema购买所吸收。 今年4月17日，Hema Fresh的联合创始人Zhao Jiayu辞职。据内部人士称，最早在2023年10月，这位内部人士，前HEMA产品首席执行官提到的“最佳大型购买”已移至运营职位。赫玛内部人士坚持认为，现任Produkto的经理是前北北京地区将军的李。被转移回总部后，他负责行动的离线部分。 沉·甘（Shen Gang）目前将Zhao Jiayu的离线局部，在Zhao Jiayu离开之前，至少将至少两个Zhao Jiayu的缺席。它还可以解释为什么在线操作部分直接归类为Baihe。 除了失去收购外，尚未解决HEMA内部线的不明确权利和责任的问题，并且业务线之间的竞争关系已经很重要Ays存在。 上述内部人士在“豹纹变更”中说，Hema，Hema NB和Hema Fresh的X会员商店总是有三个独立的业务界，并且在Li Guo的监督下的出口业务是在Hema ofhema ofhema ofhema ofhema ofhema NB下分类的。 2022年早些时候，Hema在上海开设了一家“新鲜出口”商店，目的是以低价出售过期的Hema新鲜产品，损坏的产品等。这也是“ Ole”这个名称的来源。但是，由于发展有限，在前首席执行官老行的领导下，Hema Ole已改为“硬折扣”模型，不再专注于清算商品，而是低价和高质量。 到2023年底，前Hema首席执行官Lao Cai在Hema于2024年在全国范围内开设了“ NB Outlet”商店的那一刻。 NB的插座，新鲜食品出口，消费者E从未确定两者之间的区别，而新磅出现了。 2024年11月，是洛西·赫玛（Laocai Hema）离开的7个月后，朗尚（Longshang.com）报道说，位于北京东部第六环路的“ NB出口第一商店”被全新的“ Hema Fresh Fresh Outlet”取代。该媒体翻译了Laocai离开后Hema对业务部门的评论。当时，Longshang.com的Hema官员说，NB的Hema插座被“ Hema Fresh Outlet”徽标取代。 2025年4月，当“ Leopard Change”访问上海的Hema商店时，他发现该商店直接签名以阅读“ Hema Outlet”，而没有新鲜的食物或NB。大多数售出的产品在包装上都有“ NB”徽标。当被问及商店的工作人员是哪种类型的出口时，他们说是NB出口，与新鲜出口不同。 此HEMA插座的业务格式有什么区别吗？它会卖出新鲜产品和最终产品的Hema出口吗？这些问Uestions直接影响消费者对Hema的理解。 更重要的是，即使HEMA NB专注于价格敏感的低客户群，而Hema Fresh专注于高客户群，从产品方面，对服务质量和产品的要求更高，似乎没有明显的差异。 同名物品在Hema Fresh和Hema NB中的价格可能完全不同。以毛桑国王的榴莲千层蛋糕为例，新鲜汉玛的价格为49.9元和470克，而在顶级汉姆·奥莱（Hema Ole）商店中，475克毛桑国王榴莲千万层蛋糕的价格为39.9元。 靠近海玛（Hema）的上述人说，X成员商店，Hema NB和Hema Fresh之间的竞争有些激烈。同一供应商将处理HEMA的三项收购，而来自不同业务线的收购则具有竞争力。这些供应商也有多种包装和价格用于不同HEMA业务系列的食物。 例如，著名的Hema产品之一的扬齐·甘卢（Yangzhi Ganlu）由苏州新鲜饮料有限公司（Suzhou Fresh Beeverage Co，Ltd）制成，Hema Fresh和Hema NB的规格分别为340克和480克瓶。 Hema NB的价格确实更便宜。 在消费者方面，如果您可以以更少的钱在Hema NB上购买相同的产品，那么即使是Hema Fresh客户的主要基础，似乎已经失去了离开Hema Fresh的理由。特别是在崩溃崩溃的环境中，依靠特许经营者通过依赖Hema NB的快速扩张可以软化离线Hema Fres竞赛。 Hema Fresh一直是在线和离线结合的巨大商店模型。当前，零售业中仍然有一些人比较在线和离线组合的离线模型，而商业模式更容易制作。但另一方面，事实证明，新鲜食品前进仓库模型已被证明是运行的为像Dingdong Maicai这样的许多球员提供。 因此，Hema还计划制作一个前进仓库。靠近赫玛（Hema）的上述人说，“豹纹变化”，即赫玛（Hema）的内部KPI将在10月底之前开放200至300个前锋仓库。但是目前，还没有真正实施过仓库。它说，赫玛想建立一个前进的位置，这很可能是由于竞争对手的恐惧。 最近，市场上有消息称，Meituan Xiaoxiang超市将重新启动其离线业务。就商店类型而言，它不仅会咨询NB Hema，而且还尝试指的是Hema Fresh的大商店模型。以前，36KRS报告说，其自己的Hema NB品牌提供了很高的比例，并且具有更强的供应链议价能力，这正是Xiaoxian超市的缺乏。因此，Meituan可以对Hema Fresh进行基准测试，并专注于价格敏感性相对较低的高客户群体。旧eNemy准备出发，Hema如果不去，将撤退。 对于Hema而言，全年的收入仅仅是开始。如果可以引入战略投资者，除了转移股票外，还可以将新鲜的血液倒入HEMA，并认识到Kapi Markettal也将带来新的机会。之后，首席执行官Baihe的负担可能会轻一些。回到Sohu看看更多