法律人士教导说，根据《民法典》第1127条，婚姻出生的孩子享有与婚礼上出生的孩子相同的权利。但是，尽管法律原则上是平等的，但实际上经常遇到障碍。此外，这三个原告将需要通过确定DNA或生活方式支持的证据来确认亲子关系，并应推翻Zong Funi声称是他的意愿之一的所有外国财产的内容。 此外，信任的有效性和术语的解释也很重要：如何设置信托文件的特定条款？建立时法律和有效吗？所有法律继承人的权利和利益被完全考虑？是否有任何情况，欺诈，胁迫或愿望n不是truei Zong Qinghou？所有这些都会影响诉讼的判断。 法律人士认为，这一争端涉及巨大的好处，并且过程将很长，这将需要Evid交易所，法院测试，亲子鉴定，信任文件审查等。无法保证结果，但是双方都很难进行谈判。 瓦哈哈回答：这与公司的业务无关 瓦哈哈说：“该家庭的内部工作与公司的运营和业务无关。该公司将不提供任何响应或相关响应。” Zong Fuli的顺序改革继续引起争议 宗富利正式夺取Wahaha集团头盔后，他对公司管理系统，工资系统，渠道变更等进行了调整和更改，这引起了争议。直到今天，在奖金结束时风暴和商标转移引起的讨论仍在庆祝。 Imedia Consulting首席执行官Zhang Yi告诉Zong Qinghou和Wahaha建立的中国商业新闻，具有人们的时代和吸引力。包括诸如继承之类的因素私人企业，一系列世代的改革以及该集团所在的行业是一个敏感的竞争时期，在当前的公众舆论领域非常热烈。 “对于Zong Funi来说，新旧系统的转型将带来游戏，这需要足够的耐心和智慧。对于瓦哈哈来说，破坏僵局的关键在于产品方法和组织变革的问题。企业。”张Yi说。 继任者的改革是有争议的 另外，Zongfuli受到生活中所有情况的审查。尽管Zong Furi在早期加入了Wahaha集团，并将Hongsheng饮料集团的头盔-Wahaha Group的OEM工厂提前加入，这是由于相对复杂的Wahaha Group，并且依靠Wahaha世界的外部世界，但其改革的每一步都被置于世界之外的大幅度镜子之下。 记者指出，瓦哈哈（Wahaha埃恩斯（Erns），尤其是宗富富（Zong Fuli）在2024年7月重新陈述的声明，“瓦哈哈权利保护委员会”驳斥了谣言和2024年9月的“雇员重新签署合同”的误解，以及“瓦哈哈”（Wahaha）的“瓦哈哈”（Wahaha）系列商标转让，在Pebrero 2025年，Pebrero在2025年的Pebrero。 直到今天，关于商标转移和劳工合同转让的争议仍在公众舆论领域庆祝。 2025年2月12日，瓦哈哈集团（Wahaha Group）回答说，“瓦哈哈”（Wahaha）系列的387个商标被用于杭州瓦哈哈集团有限公司。 尽管他们都是“瓦哈哈”，但瓦哈哈食品公司和瓦哈哈集团的最终所有者并不相同。公共信息表明，瓦哈哈集团的权益由宗菲尼，国有杭州财产和瓦哈哈集团的Shareha集团的股权共同持有委员会。 Wahaha食品公司的股东由Hangzhou Wahaha Hongzhen Investment Co，Ltd（51％），Wahaha Group（39％）和Zhejiang Wahaha Industrial Co.，Ltd。（10％）持有。 Hangzhou Wahaha Hongzhen Investment Co，Ltd持有Zong Fuli共享的100％。 声明提到，当瓦哈哈食品公司首次成立时，瓦哈哈集团将“瓦哈哈”系列的商标作为资本来注入食品公司，并获得其股权的39％。当时，该商标的投资已由主管部门审查和批准。随后，由于外国人资助的公司之间的历史纠纷（即，丹成和瓦哈哈之间的“两个纠纷”），商标转移登记尚未完成。此步骤是为了改善群体合规行动并根据法律履行资本捐款。这种商标转移对公司的运营和资产稳定性没有不利影响。 但是，有S直到世界上的许多争议：为什么不强调过去没有将其转移到外国资本的商标所有者今天已转移到私人控制公司？ 实际上，在过去的一年中，涉及瓦哈哈集团（Wahaha group）的变化伴随着不同的声音。 员工的事件已重新签订了2024年9月报告的合同。据媒体报道，一名雇员收到了一份通知，要求将劳动合同从瓦哈哈集团更改为洪山饮料集团。此步骤可能会影响瓦哈哈集团的原始干share系统，从而影响员工的自然收入。 瓦哈哈集团在这方面没有回应事实。但是在1月底的新年派对上，瓦哈哈集团发布了最新的员工薪水状况。根据“ Thao News”的报道，瓦哈哈（Wahaha）在2024年向雇员支付了24亿元人民币的薪水，400米利奥（Millio）N Yuan超过2023年。在其中，工人的平均工资SA在生产边缘的平均薪水增加了23％，营销线前的员工平均工资增加了31％。两端的线路前员工人数提供了小组中员工总数的93％。 此外，在Zong Fuli收购了Wahaha集团的舵后，该公司的高级管理层发生了变化，包括Pan Jiajie，Wu Jianlin，Yu Qiangbing和其他“老退伍军人”倒退，以及许多简单的商业经验的“新面孔”。 营销营销专家Lu Shengzhen认为，Zong Fuli改革的重点是调整所有权权利，公平集中度，团队结构以及经销商激励措施，渠道网络布局等的结构。我们期待实现破坏传统和创造力发展的目的，是一系列改革。 “从当前的角度来看，两个主要控制党S和相关的利益相关者采取了支持态度，抵制主要源自公司自己的利益相关者和传统相关员工。” Lu Shengzhen说。 张Yi还指出，Zong Fuli的改革声称，它不会阻止对组织和其他方面的刺激反对。它来自两个利益群体和特定方法的碰撞。需要这种改革，但是在方法方面仍然有一个更成熟的空间来优化。回到Sohu看看更多 负责编辑：小武冈un845